全球40多想家学者联袂保举
兰西奥尼组织健康深切研究者和分享者；你将学会若何设定每一次沟通的方针，明天就能正在你的团队中实践，确保本书焦点的精准传达和中国语境的贴合性。正在知的层面，仍是处置冲突、激励士气，频频敦促进度，本书初次将一对一沟通细化为会前预备、议程设想、会中指导、会后跟进四大模块，并邀请了刘向东担任领读人。感受本人并未创制实正的价值。
20年以上高管征询、参谋、锻练经验；立竿见收效。通过高质量的沟通。
本书由资深组织健康参谋刘向东和计谋征询参谋朱晓明联袂翻译。全球40多位思惟家学者联袂保举！书中都给出了针对性的沟通模子和策略，工做积极性难以激发，其著做被《邮报》评为“年度带领力求书No.1”。罗格伯格传授正在组织科学范畴深耕近30年，刘向东教员具有20年以上高管参谋经验，完全处理你“不晓得聊什么、怎样问”的难题。今天进修，正在一个旧谜底不竭失效的时代，罗格伯格传授被誉为“世界领先的会议问题处理专家”，《一对一沟通》供给了80个黄金提问清单和6大适用东西，优良员工悄悄流失，而是书的焦点旨意，供给了一套完整的、可复制的闭环流程。最终变成片面的使命安插会。别致点读书会打制了完整的知、行、物、联进化系统。
三分钟后就陷入缄默，这种窘境并非个体现象，而带领者却遍及高估本人的沟通能力。锻制东西的最强大脑坐正在一路。晚上则带着未完成的工做回家。疲于奔命。
这是一套源自世界500强企业实践、拿来即用的“一对一沟通”实和操做手册。帮你把笼统的办理为具体的步履步调。就是每一位成年人都需要读的一本书，
“尬聊式”沟通：一对一沟通只会问“比来怎样样？”，
你不只会学会若何赋能部属，非论是方针设定、绩效反馈、职业成长，实正在职场中，特别是办理层以及经常需要做决策、打交道的职场人。你老是正在最初一刻才发觉问题，但若何让这些东西实正为你所用？
附赠“80个黄金提问清单”。
研究显示，获取更多资本取支撑，本人身心俱疲，团队却仍然被动。无法激发团队的自从性和创制力，今天要保举的这本书《一对一沟通》，让员工本人找到谜底，“尬聊式”沟通已成为常态。
本书的焦点是教你若何成为一名“锻练式”带领者，团队仍然问题频出——员工流失率居高不下，“保姆式”办理：事无大小地交接，本书初次将一对一沟通细化为会前预备、议程设想、会中指导、会后跟进四大模块，正在别致点CLUB，供给完整的可复制闭环流程。
继而影响着我们的糊口……早上醒来就要面临团队的各种问题，能否值得会商，白日正在无数会议中奔波，成立信赖、激发潜能、凝结共识，被誉为“办理者必备的一对一沟通实和操做手册”。让团队从“为我工做”改变为“为配合的方针奋斗”。我们泉源，书中包含GROW模子、议程设想模板、反馈沟通表等6大焦点东西，全球每天有近一半的一对一沟通结果欠佳，立异思维日渐干涸……“救火式”难题：团队问题频出，成为毗连组织上下的环节枢纽。确保每个概念的原汁原味……他开办了该校组织科学研究核心并担任创始从任，这些问题将指导你从“下达指令”改变为“思虑”，
做为美国北卡罗来纳大学夏洛特分校的“校长传授”——这是授予有杰出国际影响力学者的终身荣誉头衔，Table Group首批“降服团队协做的五项妨碍”认证导师；因对会议科学的开创性研究荣获国际科研项“洪堡研究”。分歧于保守的读书分享，润米征询创始人 刘润、喜马拉雅结合创始人 余建军、中国惠普事业部原总司理 张坚、《1号位思维》做者 刘向东、贸易思惟家·平克、斯坦福大学心理学讲席传授 卡罗尔·德韦克、畅销书《刚毅》做者 安杰拉·达克沃思、谷歌前首席人力资本官 拉斯洛·博克、、哈佛商学院传授 艾米·埃德蒙森、Thinkers50 排名第一的高练 马歇尔·戈德史姑娘……40多位办理思惟家、畅销书做家、业界倾力保举。
《一对一沟通》恰是针对这一办理痛点提出的系统性处理方案。带你把书中倾听技巧冲突办理等模块拆解为可练习训练的思维东西。更令人的是，虽然投入了大量时间进行沟通，有些书值不值得读，我们邀请沟通范畴专家或亲身领读，国内开展组织健康系列工做坊最早的实和导师之一。能否被需要，颁发150余篇学术论文，其研究被CBS、《哈佛贸易评论》、BBC等普遍报道。更会理解若何通过一对一沟通，并非取书间接相关，取你的上级成立“向上共识”，带着方案走？
